EPISODE 026: MLU 1 PENGHIJRAHAN

CABARAN dan PENGHARGAAN 

MARKAS LOGISTIK UDARA

The Evolution of MLU?

The history of Markas Logistik Udara (MLU) evolved together with the establishment of Markas Bantuan Udara (Air Support HQ) or MABANUD in KL Base on 16 Ogos 1981. The main function of MABANUD was to oversee the total logistic support for the RMAF air operations. The air force training was also part of support system. Therefore all training units (RMAF Alor Setar, RMAF Ipoh and RMAF Kinrara) and supply depot (Air Materiel Centre or PMU) were commanded by the Commander of Air Support (PANGBAN). Markas Logistik Udara was established on 01 March 2001 is part of the result of RMAF major reorganizational structure in 2002.

PANGLIMA BANTUAN UDARA

(1)   Brig Jen (U) Dato’ Mohd Muslim bin Ayob DPMJ (20 Dis 1978 – 31 Dis 1984)

(2)   Brig Jen (U) Tunku Dato’ Jaafar Laksamana Tunku Nong Jiwa DSDK (01 Jan 1985 – 30 Sep 1985)

(3)   Brig Jen (U) Ahmad Merican bin S.T Merican DSPN (01 Okt 1985 – 01 Jan 1986)

(4)   Brig Jen Dato’ Fauzi bin Hussain DPKK DIMP TUDM (02 Jan 1986 – 31 Mac 1991)

(5)   Brig Jen Dato’ Nawi bin Alias DPKK TUDM (01 Apr 1991 – 16 Nov 1993).

 

Mej Jen Datuk Muslim (B) dan Brig Jen Dato Tunku Jaafar Laksamana (B)  

  

allahyarham Mej Jen Ahmad Merican (B) dan Mej Jen Datuk Fauzi (B)

Lt Jen Datuk Nawi (B)

PANGLIMA NO 3 DIVISYEN UDARA

(1)   Brig Jen Dato’ Richard Robless DSPN TUDM (17 Nov 1993 – 02 Mei 1995)

(2)   Brig Jen Abu Hassan bin Ali TUDM (03 Mei 1995 – 27 Jun 1997)

(3)   Brig Jen Dato’ Nik Ismail bin Nik Mohamed DPKK TUDM (28 Jun 1997 – 17 Sep 1999)

  

Brig Jen Dato Abu Hasan (B) dan Jen Tan Sri Nik Ismail (B)


mantan Brig Jen Datuk Abdul Hadi

PANGLIMA LOGISTIK UDARA

(1)   Brig Jen Mohamed Tazaai @ Halim bin Lope @ Abdul Rahman  TUDM (18 Sep 1999 – 25 Jan 2000)

(2)   Brig Jen Loke Kok Yee TUDM (26 Jan 2000 – 06 Dis 2002)

(3)   Brig Jen Othman bin Abd Majid TUDM (07 Dis 2002 – 26 Jun 2003)

(4)   Brig Jen Datuk Abdul Hadi bin Abdul Khatab PGDK DIMP TUDM (27 Jun 2003 – 21 Feb 2007)

(5)   Mej Jen Dato’ Ackbal bin Hj Abdul Samad DSAP DIMP TUDM (22 Feb 2007 – 2 Sep 2010)

(6)   Mej Jen Dato' Hj Kamalruzaman bin Mohd Othman DIMP TUDM (2 Sep 2010 - 23 Ogos 13)

(7)   Lt Jen Dato' Hj Che Akmar bin Mohd Nor TUDM (23 Ogos 13 - kini)

After a series of major organizational structure of RMAF, 'Markas Logistik Udara (MLU)' was established in 2001. It was formerly known as 'Markas No. 3 Divisyen Udara' which was established in 1994 to replaced 'Markas Bantuan Udara (MABANUD)' (established in 1982).

The main function of MLU is to provide the logistical support to the air force (RMAF) operations. That's why the motto of MLU (inhereted from MABANUD and No 3 Div) is 'SUPAYA MEREKA TERBANG'. When we talk about logistic support, we can't avoid from MONEY. MLU is the place where all the 'operational' procurement activities were implemented, either special to air or domestic support. Almost half of the RMAF annual OE budget were dumped at MLU, mostly OS 26 and 28. That's why MLU is famous among the 'airmen' as a 'LUBUK' (deep pool of the river of lake). For the fishermen, 'lubuk' is the place where they can fish a lot of fish. BUT, 'lubuk' also well known as the most dangerous part of the river or lake. If you 'careless' with your revenue (fish or prawn) your 'sampan' will get 'overloaded' and drawn into the whirlpool.

I never worked in MLU or 3 Div or MABANUD in my first 26 years of my service in the air force. As you know, I worked in units (Kuantan and Kuching) for about 5 years, another 7 years on course, 4 years seconded to Treasury and the balance (8 years) in MPPU and DTU/MTU.

2007: New Leadership of 'MLU'

A new line of leadership led by Brig Gen Dato Ackbal was tasked to refurbish and rebrand the MLU. I wrote about this General quite long in my earlier write up (my story in Training Directorate).

A major reshuffle took over in MLU in 2007. Kol Razak Khairan took over the appointment of KSS and Col Azizan as KSK. Most of the SO 1 were also changed with the new faces. Razif, Ek S.N, Rodzuan, Jemaat and Kamaruzaman.

I was also picked up to be part of the team. So, I left MTU-Materiel (PS1 Kontrak) and took over the appointment of PS1 Khidmat Pembaikan from Lt Kol Abd Rahman  on 1 Apr 2007 (swapped over). In Aug 2008, Lt Kol Hasaza (PS1 SISGP B) was appointed as new KSS and promoted to Col. He succeeded Kol Razak who is posted to MTU to be a Pengarah Kejuruteraan.

My first year in MLU was very hectic -  full with assignments given by my Commander. All were going simultinously. Some of them were:

(1)   To design and create a manual of instructions and  work process for Khidmat Pembaikan and followed by official documentation. Later successfully published as PU 9109-003 or Perintah-perintah Panglima Logistik Udara and launched by the Deputy Chief (Datuk Seri Bashir) on 28 Jan 2008.

(2)   To create and materialize the 'Repair Module' in SPKB.

(3)   To set up a special project to clear the AIROD bills backlog which were outstanding as back as 2003. Most of them were work completed (some were more than 5 yeras) without indents (repair orders)!!!!!. We (Pembaikan) took 3 months to solve this problem (but not 100% due to supporting document problems). Four AIROD staff and about 15 airmen from various units were assigned to assist us.  Salute to those who works days and nights and also sacrified their weekends to accomplish the mission.

 

To inculcate sense of belonging, comradeship and botherhood among the CKP staff we organised birthday lunch, coffee breaks, farewell parties etc.  Sometimes just having lunch together.  The women staff were most appreciated for bringing food from home.

Here, I would like to record my heartiest appreciation to my staff led by Mej Raja Rizal, Mej Shafiq Khee, Kapt Lee Poh Loon (than replaced by Kapt Syahidami), Kapt Shamsul Kamal (later replaced by Kapt Ammadi Atan), PW Sani, FSjn Ishak, Sjn Jamaludin, Sjn Rosmawati, Sjn Rosmidi, Sjn Basri, Sjn Rizalman, Kpl Hafizi, LUK Malek, LUK Rozaini, Kak Yati, Civ Rahayu, Civ Normala, Civ Azad, ...... and others for their tireless support. Semoga Allah memberi keberkatan kepada mereka.

I know, that period was very sickening. We have to work under real pressure; BOI, police investigation and CPM continuously.

Between 2009-2011, Syahidami and Ammadi were promoted to Mejar in 2010 during their service in CKP. My right hand, Shafiq was also promoted to Lt Kol in 2011. Welldone youngmen!.

Ammadi was later posted to MOU (SO2 Pergerakan) in 2010 and Syahidami posted to PU Gong Kedak in 2011.  Shafiq still around until end of 2011.  Raja Rizal was selected to be in the Project Team for A400M in 2009 and by end of 2010 was going to Toulose, France for 3-4 years.  Congratulations.

Congratulations SKOT.
In September 2008, my intake Lt Kol Hj Hasaza who took over the appointment of KSS was promoted to Kolonel TUDM.

On 1st July 2008, Kol Azizan is posted to MTU to assume the appointment of AKS Materiel from Brig Jen Dato Roslan bin Kasim TUDM. No replacement for him to be the KSK. I was ordered by my Panglima to take over the post temporarily and published in the Part One Order (only). The handing/taking over took into matter on 16 July 2008. From then I did the job of KSK without any perks (either Gaji Pangkat Tinggi or Elaun Menanggung Tugas).

H/Over and T/Over Ceremony of KSK

on 16 July 2008

However, 1st June 2009 which was the 51th Air Force Day was also a historic day in my career in the RMAF. I was promoted to full Colonel (the inauguration was done on 30th July 2009).

The Chief (TS Azizan) officiated the rank award on 30 July 2009.  At that day I was attending Logistic Seminar at AnCasa Resort Port Dickson.

All these are Allah Blessings- not more than that.  No politics no apple-polishing. Frankly, I conciously realized that, I am not the most qualified Lt Col to get this promotion, either in terms of seniority, experience or knowledge. I am also not too ambitious to raise to the top of the Materiel leadership. I had once submitted my resignation letter at the end of 2003 (when I was a Major) but was denied by then AKS Materiel (Brig Gen Dato Othman Majid). I was also decided not to extend my retirement age to 55 (from 53) when the option was opened in 2008. I want to be free from my uniform as early as possible, not because of I do not like Air Force. I love Air Force very very much. I have my own reason to my decision.

However, what ever balance of years in my service, I wish I will do my best of performance to the Air Force especially in order to beef up the image and integrity of Materielmen (or Materielist?).

I know, some of my seniors were not happy with this move (my promotion). But gentlemen, please believe the certainty of Allah. We all are the slave of Allah. He knows who supposed to be given his rewards.

Thank You Tan Sri Azizan, Datuk Seri Bashir, Dato Rodzali, Dato Ackbal and Dato' Azizan Shaari for your trust and support in making me to this position.

Setinggi-tinggi kesyukuran ke hadrat Allah subhanahu wataala di atas segala limpah kurnia dan rezeki yang dianugerahkannya.

As a 'Ketua staf Khidmat (KSK), among my main responsibilities are managing the provisioning and asset control of the RMAF, purchasing of special to air components  and spare parts,  repair services, domestic services, finance and budget and also contract management.  The heads of each department were:

(1)   Mej Jemaat Atan TUDM -PS1 Kawalan Aset dan Stok (later he was promoted to Lt Kol and posted to Markas Angkatan Bersama.  He was succeeded by Lt Kol Gopalan TUDM on 1 Aug 2009).  And, Gopalan was posted to Markas ATM- BLP with effective on 1 Nov 2010, and replaced by Mej David Marshall TUDM- on promotion).

(2)   Lt Kol Zainal bin Abd Manaf TUDM - PS1 Pembelian.

(3)   Mej Muhammad Shafiq Zulhilmi Khee TUDM- he was my PS2 before, elevated to PS1 upon my movement to KSK on 14 Jul 2009. Shafiq was promoted to Lt Kol on Mac 2011.

(4)   Mej Kamarulzaman bin Mohd Khamis TUDM - PS1 Khidmat Domestik. (he was later posted to MAB and succeeded by Mej Hayazi bin Ghazalee TUDM on Jul 2009).

(5)   Mej David Marshall Parnabas TUDM - PS1 Kewangan & Belanjawan (till 1 Nov 2010). He was shifted to PS1 KAS for his promotion to Lt Kol TUDM.

(6)   Lt Kol Ahmad Aseri bin Idris TUDM- PS1 Rancang dan Piawaian.

Also under KSK's responsibility are all the 4 x Ketua MATRA, namely:

(1)   Ketua MATRA 1- Mej Abdullah Lazim TUDM (later he was replaced by Mej Zolkeple Ayub on 1 Jan 2009  due to his promotion). On Jan 2010 Mej Zolkeple was succeeded by 

Mej Wan Fisal bin Wan Sulaiman TUDM.  On 1st Nov 2010,  Lt Kol Abdullah Lazim coming back again to take over this appointment until his retirement in 2014.

(2)   Ketua MATRA 2 - Mej Zainudin bin Sahak TUDM (he was replaced by Lt Kol Ah Jon in Jan  2011 and promoted to Lt Kol in April 2011.

(3)   Ketua MATRA 3 - Mej Denis bin Ejoh TUDM.  He was replaced by Mej Rafidi Annuar TUDM in 2009.  Rafidi went to MTAT on Jan 2011 and repplaced by Kapt Amsharazzi (later promoted to Major and he left service in 2014).

(4)   Ketua MATRA 4 - Mej Abd Rahim bin Saleh TUDM.  Rahim was replaced by Mej Zulkifli Hashim on Jan 2009 (Rahim is going for Masters Course at UM-IPDA).  Zulkifli only served for 4 months in MATRA 4 and succeeded by Mej Hamzah bin Hussein TUDM on April 2009.  Hamzah served until his retirement on July 2011 and he was replaced by Mej Ghazali Abdullah.

As a KSK, among my prominent tasks are:

(1)   Chairman of 'Jawatankuasa Teknikal Pembelian'.

(2)   Deputy Chairman of Jawatankuasa Tapisan Perolehan (Pembaikan).

(3)   Deputy Chairman of Jawatankuasa Tapisan Perolehan (Domestik)

(4)   Member of Jawatankuasa Tapisan Perolehan (Pembelian).

(5)   Chairman of Centralised Committee for Price Negotiation.

(6)   Chairman of Liquidated Damages Committee

As mentioned earlier, from the first day of Dato' Ackbal reporting to MLU as a Panglima, he awarded a lot of tasks and projects to be implemented with the aim to improvise, upgrade the quality of the work process in MLU.

What kind of improvement and 'refurbishment' had been done in MLU for the past 3 years (April 2007 till 2010)?

(1)   Establishment and publication of new Air Publication (PU) 9109-003 (Perintah-perintah Panglima Logistik Udara).

(2)   Establishment of 'Repair Module' in SPKB R5 (formerly all the process were done manually- only the data kept in the computer)- Mej Muhammad Shafiq Zulhilmi Khee.

(3)   Settlement of backlog billing of repair works as far as 2002 with roughly cost RM150m.

(4)   Preparation of 'fail meja' for each individual in MLU.

(5)   Establishment of Approved Vendor List (AVL) for AIROD Sdn Bhd (ASB).

(6)   Establishment of Bonded Store in ASB to monitor and control the movement of components for aircraft under ASB maintenance- Lt Col Mohd Nazir TUDM (CPR).

(7)   Establishment of 'Special RMAF Officer' in ASB Procurement Division.

(8)   Designing of TCI Integrated Logistic Curriculum for the RMAF bases- Col Md Zaki TUDM.

(9)   Construction of integrated SURAU for MLU.

(10) Conducting Lean Management Course in Port Dickson with the cooperation of Goodrich Control, Australia- Col Md Zaki TUDM.

(11) Establishment of e-Log Card for Life Component (Col Zaki).

(12) Establishment of e-RFQ in Purchasing Department of MLU (will be improvished into web-based quotation system)- Lt Col Zainal Manaf TUDM.

(13) Redesigning the flow of components process in MATRA 1- constructing cages, counters and other secutity matters - Mej Wan Fisal bin Wan Sulaiman.

(14) Managing budget constraints and scarce in 2010

and more and more

I REALLY PROUD OF THEM. AND THANKS TO MY PANGLIMA FOR HIS CONTINUOUS FULL SUPPORT AND ENCOURAGEMENT.  

Ackbal was promoted to two-star General on 30 Okt 2009. Mej Jen Dato' Ackbal TUDM was posted to his new appointment as Panglima No 1 Air Division with effective on 3 Sep 2010.  he commanded MLU for 3 years and 7 months. and later on 8 Nov 2010 (a year plus with two-stars) he is promoted to 3-star General.

Projects and Improvement Initiative

(1)   Repair Work Process- PU9109-003.

(2)   SPKB Module for Repair Services.

(3)   Computerization of Filing System (SPKD) in CKP and Admin.

(4)   Smart filing storage system for CKP.

(5)   Special Project for Outstanding AIROD Billing.

Overseas Trips

(1)   FAT for ILS and Roll Out SU30MKM- Irskutsk, Russia- May 2007

(2)   Facilities Visit di Rolls Royce Bristol and Ansty (June 07) with Brig Gen Dato Ibrahim and Lt Col Razif- June 2007

(3)   FAT Engine Viper Ansty (with Lt Col Thian and Maj Lua)- Dec 2008

(4)   PRM 1 Adour Engine Hawk, Bristol (with Brig Gen Dato Ackbal, Lt Col Rafdzi, Maj Gopalan and Maj Ezani)- Mar 2009

(5)   JPRM Hawk, Lytham (with Col Zaki, Lt Col Rafdzi and Maj Ghazali)- June 2009

Planned to be: aku sepatutnya menyertai FAT engine Viper di Piaggio, Milan dan fasilitet RUAG di Switzerland pada Jan 2010 tetapi dibatalkan kerana terpaksa menghadapi siasatan PAC. Sekali lagi impian untuk menjejakkann kaki ke Switzerland tidak kesampaian.

(6)   Logistic Support Meeting di Bandung (3-6 May 2010)

(7)   LSM MiG-29 di Moscow, Russia (28 - 30 Jun 2010)

(8)   Provisioning PC7 di Stan, Switzerland (31-2 July 2010)

PEGAWAI MEMERINTAH

Semasa berkhidmat di MLU, aku juga diberi amanah untuk menyandang jawatan Pegawai Memerintah (Commanding Officer) Markas. Satu tugas tambahan (di MLU) kerana tiada perjawatan hakiki tetapi melaksanakan tugas dan tanggungjawab dengan kuasa-kuasa Pegawai Memerintah seperti mana yang termaktub dalam Akta Angkatan Tentera 1972. 

THE CHALLENGES

 TUGAS PEGAWAI MEMERINTAH 

Satu lagi pengalaman penting yang aku perolehi semasa menyandang jawatan KSK di MLU antara Julai 2008 hingga Dis 2010 ialah pengalaman sebagai Pegawai Memerintah. Sekali lagi mulai 14 Feb 12 hingga KINI (31 OGOS 13). Jawatan ini agak unik.  Ia merupakan jawatan sekunder (tiada perjawatan).  Atas kapasiti sebagai KSK aku juga diberi amanah menjawat sebagai Pegawai Memerintah (Commanding Officer) Markas.  Walaupun namanya jawatan sekunder tapi tugas dan kuasanya adalah sama dengan CO di Pangkalan-pangkalan TUDM.

Bagi sahabat-sahabat/skot-skotku dari RAMD, RRD, KAD, RAD mahupun TUDM khususnya juruterbang yang berpangkat Lt Kol ke atas, jawatan sebagai Pegawai Memerintah adalah salah satu kemestian dalam kerjaya mereka. Namun bagi seorang Pegawai Materiel seperti aku, peluang untuk menjadi Pegawai Memerintah amat sukar diperolehi.

Dalam TUDM hanya ada satu sahaja UNIT Materiel yang mempunyai jawatan berstatus Pegawai Memerintah, iaitu Pusat Latihan Pengurusan Logistik (PLPL).

Dengan memegang jawatan ini bermakna aku ada dua tugas penting, iaitu KSK dan CO.    Sebagai KSK, aku ada 5 orang PS1 di bawah perintah iaitu PS1 Beli, PS1 Pembaikan, PS1 KAS, PS1 Khidmat Domestik dan PS1 Kewangan & Belanjawan.  PS1 Rancang & Piawaian (R & P) walaupun bertanggungjawab terus kepada Panglima masih juga dibawah kawalan KSK.  Manakala sebagai Peg Memerintah, di bawah kawalanku ialah PS1 Tadbir, Staf Awam, Khidmat Tempatan dan Fleet Kenderaan.

Semua Ketua MATRA adalah Komander Rendah kepada Pegawai Memerintah MLU.

Sebagai CO, antara peranan adalah membicarakan anggota yang melakukan kesalahan di bawah Akta ATM 1972.  Sepanjang lebih 3 tahun sebagai CO, banyaklah pengalaman aku membicarakan dan menjatuhkan hukuman kepada anggota bawah perintah.  Bermula dari satu hari sehingga 90 hari tahanan (detention), tahanan gaji, penurunan pangkat, pembatalan pingat kelakuan baik dan sebagainya.

Pastinya, amat sukar dalam kedudukan membicarakan dan menjatuhkan hukuman kepada anak buah sendiri.  Simpati terpaksa diketepikan demi melaksanakan tugas.

Dalam dunia ketenteraan, Pegawai Memerintah (Commanding Officer) atau lebih biasa dengan panggilan 'CO' merupakan individu yang paling 'powerful' dalam sesebuah unit, kem, batalion, rejimen, gerisen, hospital ATM, pangkalan udara dan kapal TLDM.  Kalau sesebuah unit adalah sebuah negeri, maka CO adalah Raja atau Presiden.

Aku mula kenal apa itu CO semasa latihan pegawai kedet di Port Dickson lagi. Penguasa tertinggi di SPK ialah Komandan.  Mengikut undang-undang tentera, Komandan adalah sebenar-benarnya CO untuk SPK.  Tetapi semasa dalam latihan, terdapat 3 Batalion Kedet (Tuah, Jebat dan Kasturi) yang setiap satu diketuai oleh seorang CO berpangkat Mejar.  Batalion aku (Kasturi) diketuai oleh Mej Fathulzaman bin Mohd Bukhari.

Dalam TUDM, CO sesebuah pangkalan udara lazimnya adalah dari kalangan juruterbang (pilot). Peluang untuk pegawai cawangan lain untuk menjadi CO agak terhad. Pada masa aku masuk TUDM tahun 1981, unit yang mempunyai CO bukan pilot hanyalah TUDM Ipoh (Cawangan Tadbir), TUDM Kinrara (Kejuruteraan), PPU 1/PPU 2/PPU 3 (Pertahanan Udara- KPU) dan Pusat Materiel Udara (Logistik) selain dari itu ada dua unit latihan yang mempunyai Komandan iaitu SEKTAHUD (KLLU) dan SEKTAHUD (KPU).

Apabila TUDM semakin berkembang dan berlaku beberapa rombakan struktur organisasi, terdapat peningkatan dan pemansuhan taraf perjawatan.  Berikut adalah kedudukan terkini perjawatan bertaraf Pegawai Memerintah (CO) sebenar:

Komander Pangkalan Udara Butterworth - Brig Jen TUDM (Juruterbang)

Komander Pangkalan Udara Kuantan - Brig Jen TUDM (Juruterbang)

Komander Pangkalan Udara Subang - Brig Jen TUDM (Juruterbang)

Komander Pangkalan Udara Labuan - Brig Jen TUDM (Juruterbang)

Komander Pangkalan Udara Gong Kedak - Brig Jen TUDM (Juruterbang)

Komander Pangkalan Udara KL - Kol TUDM (Juruterbang)

Komandan Kolej Tentera Udara, Alor Setar - Kol TUDM (Juruterbang)

Komandan Institut Latihan Tentera Udara - Kol TUDM (Urusetia)

Komandan INSPRA - Kol TUDM (PRA)

Pegawai Memerintah Markas Rejimen - Kol TUDM (Urusetia - PASKAU)

Pegawai Memerintah 322 Skn Bkt Ibam - Lt Kol TUDM (PRA)

Pegawai Memerintah 323 Skn Bkt Lunchu - Lt Kol TUDM (PRA)

Pegawai Memerintah PLPL - Lt Kol TUDM (Materiel)

Pegawai Memerintah SITU, P.Pinang - Lt Kol TUDM (Terbuka)

Pegawai Memerintah PUKALUB Subang - Mej TUDM (PRA)

Pegawai Memerintah PUKALUB KK - Mej TUDM (PRA)

Selain dari itu, di markas-markas Formasi seperti No 1 dan 2 Div Udara, MLU dan MPLU juga terdapat seorang CO Markas yang dilantik oleh Panglima Markas Formasi berkenaan.  Dan, semasa bertugas di MLU (sebagai KSK dari Jul 2009 hingga Jan 2011) aku berpeluang menjawat jawatan CO Markas Logistik Udara.  Dulu (sebelum reorganisasi TUDM pada tahun 1994) pegawai Materiel ada peluang jadi CO semasa PMU masih ada, setelah reorganisasi TUDM, PMU telah dibubarkan dan dipecahkan kepada 4 buah MATRA.  namun Ketua MATRA yang sedia ada hanyalah bertaraf Komander Rendah kepada CO Pangkalan di mana MATRA berkenaan ditempatkan.

Apa itu CO?

Di dalam ATM, agensi-agensi yang mempunyai kuasa untuk menguatkuasakan bidang kuasa keadilan tentera adalah seperti berikut:

a.         Pihak Berkuasa Atasan Yang Berkenaan, (PBAYB) Pegawai Memerintah atau Pemerintah, Komander Detacmen dan Komander Rendah apabila diwakilkan kuasa.

b.         Mahkamah Tentera.

Mengikut Seksyen 2, dan Seksyen 101 (1) Akta AT 1972, Peraturan 4,5,6 dan 11 Peraturan-peraturan AT (Bidang Kuasa Terus) 1976, seseorang yang mempunyai kuasa Pegawai Memerintah adalah Pegawai, walau apa jua pangkatnya yang secara langsung memerintah pasukan di mana ia berkhidmat/bertugas atau yang dilantik  dan berhubung dengan seseorang yang dituduh atas sesuatu kesalahan ertinya Pegawai yang mempunyai kuasa untuk memerintah OKT itu.

Pada kebiasaannya, ianya adalah seorang Ketua Staf sesuatu formasi atau Pegawai Memerintah sesuatu pasukan besar atau Pegawai Pemerintah sesuatu pasukan kecil yang berkhidmat secara bebas, atau penggantinya yang diisytiharkan dengan sah

Bahagian 1 Seksyen 2 Akta Angkatan Tentera 1972 (Akta 77) mendefinisikan

"Pegawai Memerintah" sebagai - sesiapa jua,  ertinya pegawai, walau apa jua pangkatnya, yang secara langsung memerintah  unit, kapal, stesen, atau pasukan di mana ia berkhidmat atau bertugas.

Seseorang CO boleh membicarakan secara terus terhadap pegawai kedet, askar-laskar dan anggota sukarela yang berpangkat rendah dari Pegawai Waren.

CO juga boleh menolak pertuduhan yang pada budibicaranya tidak perlu dibicarakan secara terus, atau memutuskan untuk dirujuk kepada Mahkamah Tentera.  Secara amnya (secara terperinci perlu di rujuk kepada Sek 97 AKTA) CO juga setelah membicarakan sidituduh dan didapati bersalah boleh menjatuhkan hukuman seperti berikut:

1.   Tahanan sehingga 90 hari  (dengan syarat-syarat tertentu);

2.   Denda (tidak melebihi 14 hari gaji);

3.   Amaran keras atau amaran;

4.   Lucutan lencana kelakuan baik;

5.   Tahanan gaji;

6.   Penurunan pangkat atau memulangkan ke pangkat asal.

7.   Apa-apa hukuman ringan (rujuk Jadual Pertama (Peraturan 10) dalam PPAT 1975 (Bidangkuasa terus), iaitu:

pecat dari jawatan

sekatan keistimewaan

tugas pengawal tambahan (tidak lebih dari 3 hari)

teguran

tahanan cuti (tidak lebih dari 28 hari)

tahanan cuti makan luar

kawat tambahan tidak melebihi 2 jam sehari selama tidak melebihi 7 hari.

CO Markas -MLU

Pengalaman menjawat jawatan CO di MLU merupakan satu pengalaman baru dan amat berharga dalam kerjayaku sebagai pegawai TUDM.  Walaupun ia hanya satu tugas tambahan (secondary duty) kerana tugas primaku ialah Ketua Staf Khidmat (KSK) - ia sebenarnya amat mencabar,membebankan dan banyak menggunakan masa tugas harianku. Kuasa sebagai CO Markas adalah sama dengan kuasa mana-mana CO atau Komander Pangkalan Udara.

Selaku CO, rutin harianku adalah menentukan urusan pentadbiran di Markas berjalan lancar.  Pentadbiran melibatkan pengurusan anggota, kompleks bangunan dan aset Markas.  Antara dokumen yang mesti ditandatangani oleh seorang CO ialah:

Permohonan Am

Pertukaran

Penamatan perkhidmatan

Perkahwinan/perceraian

Penyambungan perkhidmatan

Sokongan kenaikan ke pangkat tetap.

Sokongan untuk Pergerakan Gaji.

Sokongan untuk Anugerah Perkhidmatan Cemerlang (APC)

Sokongan untuk Pingat

Buku Rekod Cuti

Pada aku, sebagai CO, tugas yang paling berat sekali ialah untuk menjatuhi hukuman ke atas pesalah.  CO mempunyai kuasa istimewa seperti seorang Majisteret.  Apabila sidituduh (accused) telah mengaku salah, hukuman mesti dijatuhkan pada masa itu juga.  Walaupun terdapat garis panduan dalam Akta 77, namun CO perlu membuat pemilihan hukuman seadil-adilnya.

Tugas 'membicara terus' angggota yang dituduh juga boleh dikatakan berlaku setiap bulan.  macam-macam kesalahan seperti kesalahan menyalahguna dadah, Tidak Hadir Tanpa Cuti (THTC), mencuri, tinggal tugas dan sebagainya. Sebagai CO, aku perlu melaksanakan tugas dengan seadil-adil yang mampu- khususnya dalam meneliti jenis kesalahan, latar belakang anggota dan ketika menjatuhi hukuman.  Sebagai CO, hukuman yang paling berat boleh diberikan kepada pesalah ialah Tahanan selama 90 hari (3 bulan).

Sebagai CO aku telah mengadakan perbarisan setiap dua bulan.  Dalam perbarisan ini, aku berpeluang membuat ucapan bagi menyampaikan maklumat penting, peringatan dan sebagainya.

Satu lagi, semasa perbarisan atau apa-apa majlis peringkat Markas, biasanya bacaan doa dibacakan oleh staf KAGAT yang dijemput dari Markas Pangkalan KL.  Aku telah memperkenalkan supaya bacaan doa akan dibacakan oleh pegawai-pegawai berpangkat Kapt (PS3) secara bergilir.  Aku arahkan supaya Ajutan menyediakan teks doa yang diperolehi dari Pegawai Agama Pangkalan, dan memilih 5 pegawai untuk berlatih membaca doa (supaya membaca dengan bacaan yang betul).  Aku tak pasti sama ada amalan ini diteruskan atau tidak.

  TEKS UCAPAN PEGAWAI MEMERINTAH 

   PERBARISAN PEGAWAI MEMERINTAH 1/2008 

   16 SEP 2008 

ASSALAMUALAIKUM WR WB DAN SELAMAT SEJAHTERA

MARILAH KITA MENGANGKAT SETINGGI-TINGGI KESYUKURAN KE HADRAT ALLAH SUBHANAHU WATAALA YANG TELAH MENGANUGERAHKAN KESIHATAN DAN KESEJAHTERAAN KEPADA KITA UNTUK TERUS MENGHIRUP UDARA DI ATAS MUKA BUMI INI DAN DAPAT KITA MENYERTAI PERBARISAN PADA PAGI INI, MANAKALA YANG BERAGAMA ISLAM, DAPAT SEKALI LAGI MENJALANI IBADAH PUASA BULAN RAMADHAN TAHUN INI.

SAYA TERLEBIH DAHULU INGIN MENGUCAPKAN SETINGGI-TINGGI TERIMA KASIH DI ATAS KERJASAMA SAUDARA-SAUDARI UNTUK MENJAYAKAN PERBARISAN PADA PAGI INI. INI MERUPAKAN PERBARISAN PERTAMA SAYA SEJAK SAYA MENGAMBIL ALIH TUGAS ATAU JAWATAN PEGAWAI MEMERINTAH MARKAS LOG UDARA SEJAK 14 JULAI 2008 DAN MENERIMA WATIKAH DARI PANGLIMA BERKUATKUASA MULAI 1 OGOS 2008.

SECARA KEBETULAN, HARI INI MERUPAKAN TARIKH YANG BERSEJARAH BAGI NEGARA KITA MALAYSIA.  TANGGAL 16 SEPTEMBER MERUPAKAN HARI ANGKATAN TENTERA MALAYSIA DAN TAHUN INI MERUPAKAN HARI ULANGTAHUN ATM YANG KE 75 ATAU JUBILEE INTAN.  SEBENARNYA TARIKH 16 SEP INI  DIAMBIL BERSEMPENA DENGAN HARI PENUBUHAN NEGARA MALAYSIA PADA 16 SEP 1963.  OLEH KERANA HARI PENUBUHAN ATM PADA 1 MAC 1933 TELAH DIAMBIL SEBAGAI HARI TENTERA DARAT, MAKA KERAJAAN TELAH MENETAPKAN 16 SEP SEBAGAI HARI ATM.  SEHUBUNGAN ITU, SAYA INGIN MENGUCAPKAN SELAMAT HARI ANGKATAN TENTERA YANG KE 75 DAN HARI MALAYSIA YANG KE 45. UNTUK ORANG ISLAM, HARI INI JUGA MERUPAKAN SATU TARIKH BERSEJARAH KERANA MALAM INI, MALAM 17 RAMADHAN MERUPAKAN TARIKH ALQUR’AN DITURUNKAN, ATAU KITA KENALI SEBAGAI ‘NUZUL QUR’AN’.

SAYA JUGA INGIN MENGAMBIL KESEMPATAN PADA PAGI INI UNTUK MENGUCAPKAN SELAMAT DATANG KEPADA PEGAWAI2 DAN ANGGOTA LLP YANG BARU MELAPUR DIRI KE MARKAS INI DALAM TEMPOH DUA BULAN KEBELAKANGAN DAN KALI PERTAMA MENYERTAI KITA DALAM PERBARISAN PM MLU INI. KITA SAMA-SAMA UCAPKAN SELAMAT BERTUGAS DI MLU DENGAN PENUH DEDIKASI. MLU MEMANG SENTIASA PANAS MEMBARA MENANTI KEDATANGAN SDR-SDRI.

PERBARISAN PEGAWAI MEMERINTAH SEPERTI INI BUKAN SAHAJA SATU KEPERLUAN ‘REGIMENTAL’ DALAM MANA-MANA ORGANISASI ATM BAHKAN KINI IA MENJADI SATU SYARAT DAN KEPERLUAN UNTUK MEMENUHI KEHENDAK AUDIT PENILAIAN KUALITI SESUATU ORGANISASI.  IA MENJADI SATU KRITERIA WAJIB DALAM PENILAIAN UNTUK ANUGERAH KUALITI DAN JUGA AUDIT SYSTEM STAR RATING (SSR) YANG BARU DIPERKENALKAN PADA TAHUN INI.  OLEH KERANA PELUANG UNTUK BERINTERAKSI DENGAN ANGGOTA BAWAHAN ADALAH AMAT TERHAD, MAKA PERBARISAN SEPERTI INI JUGA BOLEH MENJADI PLATFORM UNTUK PEGAWAI MEMERINTAH MENYAMPAIKAN  MAKLUMAT KEPADA SEMUA PERINGKAT ANGGOTA.

DI MARKAS INI, JAWATAN PM MERUPAKAN JAWATAN ‘SECONDARY’ TIDAK SEPERTI JAWATAN PEGAWAI MEMERINTAH DI DALAM UNIT-UNIT MENDIRI, NAMUN KUASA-KUASA YANG DIMILIKINYA ADALAH SAMA SEPERTI KUASA PEG MEMERINTAH LAIN MENGIKUT PERUNTUKAN DALAM AKTA ATM 1972.  MALAHAN KUASA PM MLU INI TURUT MELIPUTI ANGGOTA YANG BERTUGAS DI KEEMPAT-EMPAT BUAH MATRA.

DI ATAS KEPERCAYAAN DAN AMANAH YANG TELAH DIBERIKAN KEPADA SAYA, DENGAN IZIN ALLAH SAYA AKAN SEDAYA UPAYA UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS SEBAIK MUNGKIN BAGI MEMASTIKAN WARGA MLU SENTIASA BERADA DITAHAP YANG TERBAIK PADA SEBILANG MASA.

WALAU BAGAIMANAPUN, KETIKA INI, KEADAAN DI MARKAS MASIH BELUM STABIL ATAU MASIH DALAM KEADAAN KEKALUTAN YANG SUKAR UNTUK DIPULIHKAN.  PELBAGAI ISU YANG MENGHAKIS KEPERCAYAAN TERHADAP PROFESIONALISMA LOGISTIK (ENGINEERING + MATERIEL) TERUS MENERUS MELANDA MARKAS INI, IBARAT GULUNGAN OMBAK LAUTAN MENGHEMPAS PASIR DI PANTAI TANPA HENTI.

KALAU TAHUN LEPAS, SELURUH PERINGKAT TUDM, MENGIKTIRAF APA YANG TELAH BERLAKU DI MLU SEBAGAI SATU ‘TSUNAMI’.  KITA SEMUA MENGHARAP ITU ADALAH SATU EPISOD YANG TERAKHIR, DAN TAHUN INI KITA BOLEH BERKERJA UNTUK MEMPERBAIKI SEGALA KESILAPAN YANG LALU. NAMUN IA NAMPAKNYA TIDAK MENJADI KENYATAAN.  KUHARAP PANAS HINGGA KE PETANG, RUPANYA HUJAN DI TENGAHARI. TAHUN INI KITA SEKALI LAGI MENERIMA TAMPARAN HEBAT DENGAN ISU KEHILANGAN 2 BUAH ENJIN PESAWAT F5 DAN 3 BUAH BUKU LOG ENJIN PESAWAT YG SAMA. KEHILANGAN INI DIJANGKA TELAH BERLAKU PADA PENGHUJUNG TAHUN LEPAS, DAN HANYA DISEDARI PADA PERTENGAHAN TAHUN INI.

HAKIKATNYA IALAH, DICELAH-CELAH YANG BERDIRI DI DALAM PERBARISAN KITA PADA PAGI INI TERDAPAT PETUALANG ATAU PENGKHIANAT, ATAU MANUSIA YANG BERTOPENGKAN IBLIS. MEREKA INI MENGGUNAKAN KECEKAPAN DAN ILMU PENGETAHUAN MEREKA UNTUK MELAKUKAN JENAYAH DAN SANGGUP MENGGADAI MARUAH UNTUK MENGKHIANATI ORGANISASI SERTA RAKAN-RAKAN YANG SAMA-SAMA BERKERJA, HANYA, UNTUK MEMENUHI HAWA NAFSU DAN KEPENTINGAN DIRI.  IBARAT KATA PEPATAH, HARAPKAN PAGAR, PAGAR MAKAN PADI.

LIHATLAH AKIBATNYA, SAYA TUJUKAN KEPADA SESIAPA YANG TERLIBAT DALAM JENAYAH INI, DI ATAS PERBUATAN INI, BUKAN SAHAJA IMEJ KITA SEMUA TERJEJAS, MALAHAN TELAH MENYUSAHKAN KEHIDUPAN BEGITU RAMAI ORANG LAIN. DAN ORANG YANG MENGALAMI KESUSAHAN SAMA ADA TEKANAN FIZIKAL DAN MENTAL INI ADALAH SAHABAT-SAHABAT YANG SAMA-SAMA BERKERJA DENGAN PENUH KEIKHLASAN.  BEGITU BANYAK MASA TELAH TERBUANG UNTUK MEMBANTU USAHA MENCARI PENGKHIANAT INI. PELBAGAI SIASATAN TELAH DILAKSANAKAN, SEPERTI SIASATAN PROBOS MARSYAL, SIASATAN POLIS DARI BUKIT AMAN, KITA JUGA ADA LEMBAGA PENYIASATAN, KAWAN-KAWAN KITA INI (TERMASUK SAYA SENDIRI) TERPAKSA TURUN NAIK BERULANGKALI UNTUK MEMBUAT STATEMENT (SEBAGAI SAKSI).  DAN SAYA SEDAR, BAHAWA MEREKA INI MENGALAMI ‘MENTAL STRESS’  DAN PASTINYA  TURUT MENJEJASKAN PRESTASI KERJA MEREKA.

MARILAH KITA SAMA-SAMA BERDOA KEPADA ALLAH SEMOGA  PENGKHIANAT-PENGKHIANAT INI AKAN SEDAR DAN INSAF DARI MENERUSKAN KERJA-KERJA KHIANAT SEPERTI INI. 

PADA MASA YANG SAMA, KEJADIAN SEPERTI INI AKAN MENJADI PENGAJARAN KEPADA YANG LAIN SUPAYA SENTIASA BERWASPADA DAN SENSITIF DENGAN PERSEKITARAN KERJA SERTA RAKAN-RAKAN SEKERJA.  SEKIRANYA SETIAP PIHAK SENSITIF DAN PRIHATIN, MAKA TIDAK AKAN BERLAKU KELEWATAN YANG BEGITU LAMA UNTUK MENGESAN DAN MELAPOR KEHILANGAN SEPERTI INI.

PEGAWAI WAREN DAN PTBK, ANDA MERUPAKAN KUMPULAN PEKERJA YANG BERPENGALAMAN DAN MENJADI TULANG BELAKANG DALAM SETIAP CAWANGAN ATAU SEKSYEN. KALAU ANDA SEMUA PRIHATIN, ANDA BOLEH MELIHAT DAN MEMAHAMI BAGAIMANA PEGAWAI-PEGAWAI ANDA SENTIASA SIBUK DENGAN PELBAGAI MESYUARAT DAN TUGAS-TUGAS YANG TIDAK MENENTU MASA, KHUSUSNYA SEJAK MUTAKHIR INI. MEREKA KEKURANGAN MASA UNTUK MEMBERI TUMPUAN KEPADA KERJA-KERJA DI PEJABAT, MAKA ANDA SEMUA MERUPAKAN ORANG HARAPAN UNTUK MENGAWAL ANGGOTA BAWAHAN DAN MENENTUKAN SETIAP TUGAS SENTIASA DILAKSANAKAN SERTA MEMBERIKAN MAKLUMAT YANG CEPAT DAN TEPAT KEPADA PEGAWAI ATASAN ANDA.

SETERUSNYA, SAYA INGIN MENYENTUH SEDIKIT BERKAITAN DENGAN DISIPLIN DAN PERILAKU. DISIPLIN BUKAN SAHAJA MELIBATKAN TATATERTIB KETENTERAAN SEPERTI PERILAKU DAN CARA PEMAKAIAN YANG BETUL, IA MELIBATKAN SIKAP DAN GELAGAT KITA YANG SENTIASA DIPANDANG OLEH ORANG LAIN.  SALAH SATU GELAGAT YANG TIDAK HARUS DIAMALKAN IALAH MEROKOK SECARA YANG TIDAK BERETIKA.  SAYA AKUR BAHAWA HAK MEROKOK ADALAH HAK INDIVIDU DAN SAYA TIDAK AKAN MENYEBUT TENTANG HUKUM HAKAM BERKAITAN DENGANNYA. TETAPI ANDA YANG MEROKOK HARUS MENGHORMATI ORANG LAIN. JANGANLAH MEROKOK DIMEJA MAKAN KALAU KITA TAHU ADA SAHABAT KITA YG SEDANG MAKAN DI HADAPAN KITA.  LAGI SATU, JANGANLAH MEROKOK SAMBIL BERJALAN DI DALAM KAWASAN PEJABAT.  (SAYA PERNAH BERTEMBUNG DGN SEORANG PW, BERJALAN DARI TEMPAT PARKING MOTORSIKAL KE TANGGA PEJABAT (4 TKT), TGN KIRI JINJING BEG, TGN KANAN KEPIT ROKOK DI JARI. BILA JUMPA PEGAWAI JADI GELABAH, SERBA SALAH, NAK BAGI TABIK HORMAT TAK BOLEH.  TAK BOLEH KE HABISKAN ROKOK DULU BARU JALAN, ATAU TAK SABAR KE NAK SAMPAI DALAM PEJABAT ATAU TANDAS UNTUK MENGHIDUPKAN MEROKOK). ARAHAN ATAU PEKELILING KERAJAAN YANG MELARANG MEROKOK DI DALAM BANGUNAN PEJABAT KERAJAAN DAN TEMPAT AWAM SEMEMANGNYA ADA, TAPI TIDAK DILAKSANAKAN.  OLEH ITU, PANDAI-PANDAILAH MEMBAWA DIRI SEBELUM ARAHAN BERKENAAN DIKUATKUASAKAN.

SAYA FAHAM, SDR-SDRI SEMUA AMAT TERTEKAN DENGAN TUGAS HARIAN YANG BANYAK DAN ’DUDUK’ DI PEJABAT. OLEH ITU IZINKAN SAYA MENGAMBIL SEDIKIT MASA SDR-SDRI UNTUK ’BERDIRI’ LAMA SEDIKIT PADA PAGI INI.

PERKARA SETERUSNYA YANG SAYA INGIN SENTUH IALAH ’BODY MASS INDEX’ (BMI).  OBESITI (KEGEMUKAN) ADALAH SATU LAGI TREND NEGATIF DALAM PERKHIDMATAN ATM KITA. APA YANG MEMBIMBANGKAN IALAH MASALAH OBESITI INI MELIBATKAN PEGAWAI-PEGAWAI YANG MASIH MUDA (KAPT KE BAWAH) DAN JUGA LLP BERPANGKAT SJN KE BAWAH. KITA FAHAM, GEMUK TIDAK SEMESTINYA TIDAK SIHAT DAN TIDAK GEMUK ITU SEMESTINYA SIHAT. TAPI, SAYA KHUATIR, MASA DEPAN ANDA YANG MELEBIHI TAHAP BMI YANG DIBENARKAN INI AKAN TERJEJAS  KERANA SALAH SATU SYARAT YANG DITETAPKAN UNTUK KENAIKAN PANGKAT ATAU MENGHADIRI KURSUS HENDAKLAH MEMPUNYAI BMI KURANG DARI 27. SETIAP INDIVIDU HENDAKLAH SENTIASA PEKA DENGAN PENJAGAAN TUBUH BADAN SENDIRI.

JANGANLAN MENUNGGU DAH 26.9 BARU NAK BUAT LANGKAH PENCEGAHAN.  OLEH ITU, SAYA SELAKU PEGAWAI MEMERINTAH TIDAK AKAN MENYOKONG MANA-MANA PERMOHONAN MENYAMBUNG PERKHIDMATAN, PANGKAT TETAP ATAU MENGHADIRI KURSUS JIKA MEMPUNYAI BMI MELEBIHI HAD YANG DISYARATKAN. KECUALI MENGHADIRI KURSUS MENGURUSKAN BADAN.

AKHIR SEKALI, UNTUK UCAPAN SAYA PAGI INI IALAH BERKENAAN DENGAN CUTI HARIRAYA.  KITA AKAN MERAYAKAN HARI RAYA AIDIL FITRI DALAM TEMPOH 2 MINGGU DARI HARI INI. TAHUN INI KEBETULAN HARI RAYA DIJANGKA JATUH DI PERTENGAHAN MINGGU. JIKA CUTI UMUM HARI RAYA JATUH PADA 1HB DAN 2HB SEP (HARI RABU & KHAMIS), PANGLIMA TELAH MELULUSKAN SUPAYA 30HB SEP (SELASA) DAN 3HB OKT (JUMAAT) SEBAGAI ‘SKELETON MANNING’. SELAIN DARI ITU, SETIAP CAWANGAN HENDAKLAH MERANCANG HARI PERCUTIAN DENGAN LEBIH AWAL DAN TERTAKLUK KEPADA KEBIJAKSANAAN PS1 ATAU KETUA CAWANGAN UNTUK MENGATUR PERCUTIAN ANGGOTA DI BAWAH KAWALAN.

PADA 30 OGOS YANG LEPAS, SEMASA PEMBENTANGAN BAJET 2009, KERAJAAN TELAH MENGUMUMKAN PEMBERIAN BONUS SATU BULAN GAJI UNTUK SEMUA KAKITANGAN KERAJAAN DAN SEPARUH DARINYA AKAN DIBAYAR PADA BULAN INI. SAYA JUGA MENGUCAPKAN TAHNIAH KEPADA WARGA KEJURUTERAAN JUGA BAKAL MENERIMA ’DURIAN RUNTUH’ SETELAH KERAJAAN BERSETUJU MELULUSKAN KADAR BARU BAYARAN INSENTIF YANG AGAK LUMAYAN BERKUATKUASA PADA 01 JAN 2008 DAN JUGA DIBAYAR PADA BULAN INI ATAU PUN BULAN HADAPAN.  BERSYUKURLAH DI ATAS SEGALA REZEKI DAN DAN NIKMAT YANG DITERIMA DAN GUNAKANLAH IA DENGAN SECARA BERHEMAH.  JIKA KITA TIDAK BIJAKSANA MENGENDALIKANNYA, KITA MUNGKIN TERJEBAK DENGAN KES-KES PENIPUAN DANAKAN MENGUNDANG MASALAH YANG LAIN. NAMANYA PUN DURIAN, MEMANG LAZAT DIMAKAN, TAPI INGATLAH, DURIAN ITU BERDURI, KALAU DITIMPA SEBIJI DURIAN PUN BOLEH CEDERA, BAYANGKANLAH KALAU KITA DITIMPA ’DURIAN RUNTUH’.

AKHIR KATA, SAYA INGIN MENGAMBIL KESEMPATAN INI UNTUK MENGINGATKAN DIRI SAYA SENDIRI DAN SDR-SDRI SEMUA, MARILAH KITA SAMA-SAMA MENGINSAFI DIRI, MENYUSUN TEKAD UNTUK TERUS BERUSAHA MEMPERTINGKATKAN PRESTASI PERKHIDMATAN KITA, PADA MASA YANG SAMA MENJAGA DAN MENGAWAL DISIPLIN, MENJAGA KESELAMATAN DIRI DAN SENTIASA PEKA DENGAN PERSEKITARAN SAMA ADA DI DALAM ATAU DI LUAR TEMPAT PEKERJAAN KITA. MUDAH-MUDAHAN DIRI KITA, ORGANISASI KITA AKAN TERUS MAJU KE HADAPAN DENGAN MEMBAWA BERSAMA IMEJ YANG POSITIF, BERKUALITI DAN DIHORMATI.

DAN SAYA JUGA MEMOHON SUPAYA SETIAP PERINGKAT PEGAWAI DAN ANGGOTA DAN JUGA PEKERJA AWAM DI MLU INI UNTUK MEMBERIKAN KERJASAMA DAN SOKONGAN KEPADA SAYA SEPANJANG TEMPOH SAYA DIBERI AMANAH MENYANDANG JAWATAN INI.

SEKIAN, WABILLAHI TAUFIK WALHIDAYAH, WASSALAMU ALAIKUM WARAHMATULLAHI WABARAKATUH.

Sebagai CO, aku juga diberi mandat untuk menyempurnakan pemakaian pangkat untuk semua anggota LLP.  Untuk pegawai berpangkat Lt Kol dan ke bawah, pemakaian pangkat akan disempurnakan oleh Panglima.

  

Majlis - Perbarisan Serah menyerah Tugas Pegawai Waren Markas dari PW 2 (U) Zulkifli kepada PW1 (U) Azmi.

Semasa aku menjawat CO, hasratku untuk mewujudkan Kelab Bintara MLU telah menjadi kenyataan, dan aktiviti pertama mereka ialah menganjurkan Majlis Makan Malam Beradat.

MESSNITE KELAB BINTARA MLU

ada manisnya ada pahitnya.....

aku insan biasa, dalam melaksanakan tugasku sebagai CO, aku juga tidak lari dari membuat kesilapan- sama ada kesilapan dalam membuat keputusan atau kesilapan peribadi  dan kesilapan itu mungkin menyebabkan ada individu yang tidak berpuas hati atau mungkin berdendam dengan diriku ini.

Allah Maha Mengetahui, memberikan jalan kepada aku untuk menziarahi rumahnya di penghujung perkhidmatanku sebagai CO di MLU. Aku berpeluang menginsafi diri dan memohon agar aku diberikan perlindungan dari terjerumus ke lubang kebinasaan.  Aku juga bersyukur kerana Allah telah cepat menyedarkan aku dari khayalan sebelum terlajak lebih jauh. Allahu Akbar.

buat bekas anak-anak buah aku di MLU semasa aku menjadi CO di MLU, jika ada sikap atau pelakuan diriku menyakiti atau tidak sepatutnya aku lakukan, aku hulurkan 10 jari memohon ampun dan maaf, zahir dan batin.

Pusingan Kedua

Setelah bertugas di MTU-BPS (Pengurusan Strategik) selama setahun (2 Jan 11 - 9 Feb 12) aku diarahkan untuk menduduki semula jawatan sebagai KSK di MLU. Kenapa ada pusingan kedua. Mesti ada ceritanya. 'Biarlah Rahsia' kata Dato Siti Nurhaliza.

Seperti menjadi adat, bila menyandang jawatan KSK akan dipakejkan dengan jawatan Pegawai Memerintah. Maka bermulalah era pusingan kedua bagiku melaksanakan tugas sebagai Pegawai Memerintah MLU yang mencabar dan dipenuhi dengan kesibukan.

menyampaikan check kepada anggota Markas yang menerima pampasan dari Koperasi Tentera dan LTAT

lawatan kerja ke MATRA 3, PU Butterworth

 Lawatan Kerja ke MATRA 4, PU Kuantan

Mencipta sejarah

Ketiga-tiga 'Top Three' Management Team MLU:  Panglima - Mej Jen Dato' Kamalruzaman; KSS -Kol Hj Hasaza; dan KSK - Koo Hj Toharudin adalah dari satu intake Pegawai Kadet - TJP 37.

Tugasku sebagai Pegawai Memerintah MLU berakhir pada 15 Ogos 2014 apabila aku ditukarkan ke Markas Tentera Udara (kuat kuasa 14 Jul 2014) untuk menjawat jawatan sebagai Pengarah Materiel. Dikira dari tarikh 14 Ogos 2018 - 31 Dis 2010  dan dari 08 Feb 2012 hingga 15 Ogos 2014, jumlah keseluruhan tempoh aku melaksanakan tugas sebagai Pegawai Memerintah ialah [(2 tahun 4 bulan 16 hari) + (2 thn 6 bln 1 hari)] = 4 tahun 10 bulan 17 hari) dan keseluruhan tempoh bertugas di MLU (merangkumi tugas sebagai PS1 Pembaikan (2 Apr 07 - 14 Jul 08), Pemangku KSK (14 Jul 08 - 31 Dis 10) dan KSK (8 Feb 12 - 15 Ogos 14) ialah  6 tahun 1 bulan 29 hari).

SELAMAT TINGGAL MLU

Semoga Allah memberkati tugasku selama tempoh itu.

Aku juga memohon ampun dan maaf kepada seluruh warga MLU yang pernah bertugas di bawah perintah dan kawalanku sekiranya terdapat apa jua tindak tandukku yang menyalahi peraturan hukum hakam agama, peraturan dan undang perkhidmatan atau sikap sebagai manusia biasa.

Sebagai manusia biasa suda pastinya aku memiliki banyak kelemahan yang menyebabkan aku terlajak laku yang tidak menyenangkan sebahagian manusia yang lain. Selain dari kelemahan diri dan sikap peribadi, alhamdulillah apa jua tindak tandukku yang berkaitan dengan urusan rasmi seperti temuduga, sokongan kenaikan pangkat, anugerah khidmat cemerlang, hukuman dalam perbicaraan, temuduga perkahwinan dan perceraian; aku telah sedaya upaya berlaku adil dan saksama.

 

 

 

 

 

 

Majlis - Perbarisan Serah menyerah Tugas Pegawai Waren Markas dari PW 2 (U) Zulkifli kepada PW1 (U) Azmi.

 

 

 

Semasa aku menjawat CO, hasratku untuk mewujudkan Kelab Bintara MLU telah menjadi kenyataan, dan aktiviti pertama mereka ialah menganjurkan Majlis Makan Malam Beradat.

MESSNITE KELAB BINTARA MLU

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

menyampaikan check kepada anggota Markas yang menerima pampasan dari Koperasi Tentera dan LTAT

lawatan kerja ke MATRA 3, PU Butterworth

 

 

 Lawatan Kerja ke MATRA 4, PU Kuantan

PANGLIMA BANTUAN UDARA (Bahagian II)

Pada bulan Julai 2014, TUDM melaksanakan penstrukturan semula organisasinya dan Markas Logistik Udara turut terlibat dengan penjenamaan semula. Dengan sedikit penstrukturan dalaman, nama MLU ditukar menjadi Markas Pemerintahan Bantuan Udara (MPBU).

(1)   Lt Jen Dato' Sri Hj Che Akmar bin Mohd Nor TUDM (1 Jul 14 - Okt 2014).

(2)   Lt Jen Dato' Sri Sabri bin Haji Adam TUDM (2014 - 2015)

(3)   Lt Jen Dato' Sri Hj Abdul Mutalib bin Abd Wahab TUDM (2015 - 2017).

(4)   Lt Jen Dato' Sri Wan Normazlan bin Che Jaafar TUDM (2017 - Jan 2018)

(5)   Mej Jen Dato' Mohamad Saleh bin Hj Osman TUDM (Jan 2018 - kini)

ALBUM MLU

SEMINAR MLU 2009 DI ANCASA RESORT,  P.DICKSON