
JENERAL TAN SRI DATO SRI HJ ACKBAL BIN HAJI ABDUL SAMAD PGAT PSM PJN SSAP SIMP DPPN PSAT DPKK DSAP DIMP PAT JSM SAP KAT AMN AMP PJM PPS PPA dssc(Aust) psc(NZ) tp(UK) jt TUDM (Bersara)
MUQADDIMAH
Penulis bukanlah seseorang yang begitu rapat dengan Tan Sri Ackbal yang membolehkan penulis layak untuk menulis atau bercerita tentang Ackbal. Sepanjang tempoh perkhidmatan penulis selama hampir 40 tahun, penulis hanya dua kali berpeluang berkhidmat dalam satu bangunan dengan Ackbal. Kali pertama di PULATIBANG 3 (Pangkalan TUDM Kuantan) dalam tahun 1984/1985. Ketika itu beliau masih berpangkat Lt (Udara) dan sedang mengikuti kursus peralihan pesawat pejuang (FLIT) MB-339A (Aermacchi) di PULATIBANG 3. Penulis meninggalkan TUDM Kuantan pada bulan Jun 1986.
Kali kedua di Markas Logistik Udara (MLU) antara tahun 2007 hingga 2010. Ketika itu beliau telah berpangkat Brig Jen TUDM dan memegang jawatan Panglima Logistik Udara. Penulis melapor diri ke MLU pada bulan April 2007, iaitu 3 bulan selepas beliau mengambil alih jawatan Panglima pada 24 Januari 2007. Ketika itu, penulis masih berpangkat Lt Kol TUDM membuat tugas PS1 Khidmat Pembaikan dari bulan April 2007 hingga Julai 2008. Kemudiannya, penulis memangku jawatan Ketua Staf Khidmat (KSK) sehingga 1 Jun 2009 apabila penulis dinaikkan ke pangkat Kol TUDM dan mengambil alih jawatan KSK secara hakiki.
Semasa di MLU kami melalui zaman sukar apabila kehadiran kami pada awal 2007 ketika MLU sedang dilanda Tsunami. Tsunami di MLU dikaitkan dengan penyiasatan secara menyeluruh dalam pelaksanaan perolehan alat ganti dan perkhidmatan pembaikan/senggaraan di MLU. Penyiasatan ini adalah sebagai menyelongkar salah guna kuasa dan penyelewengan dalam sistem perolehan yang disyaki telah berlangsung selama bertahun-tahun. Ackbal telah diberi tugas berat oleh kepimpinan TUDM untuk membuat revamp dan perekayasaan sistem pengurusan perolehan di MLU. Dan aku merupakan salah seorang yang kena picked up untuk menyertai team beliau.
Terlalu banyak usaha bersama kami untuk mengembalikan imej dan prestasi MLU. Kami juga diuji dengan insiden kehilangan dua buah enjin J85 (pesawat F5E) dari gudang (MPS) di MATRA I pada awal 2008. Insiden ini telah menggemparkan negara dan MLU yang baru dalam proses pemulihan selepas dilanda Tsunami terus diasak dengan pelbagai siasatan dalaman (Board of Inquiry dan Provost Marshall) serta dari pihak luar seperti PDRM dan juga Jawatan Kuasa Kira-Kira Wang Negara (PAC) Parlimen Malaysia.
Banyak lagi cabaran dan dugaan yang terpaksa dirempuh sepanjang tempoh 4 tahun Ackbal menyandang tugas Panglima MLU.
PERMULAAN KERJAYA YANG CEMERLANG
Ackbal bin Hj Abdul Samad dilahirkan pada 4 September 1962 adalah anak kelahiran Segamat, Johor dan dibesarkan di Klang dan Petalling Jaya, Selangor. Ackbal merupakan bekas penuntut Cawangan Putera, Maktab Tentera Diraja (RMC) dari tahun 1978 sehingga 1979 sebelum menyertai latihan Pegawai Kadet Tauliah Tetap Siri ke 21 di RMC mulai 1 Jun 1980 dan ditauliahkan ke pangkat Lt M (Udara) pada 17 Jun 1982. Semasa di RMC, Pegawai Kadet Ackbal telah terpilih sebagai pegawai penerima Panji-Panji Diraja sempena perbarisan penyerahan panji-panji 'Diraja' pada 3 Jun 1981.

Lt M (U) Ackbal di PULATIBANG 1
Catatan 1: Aku memulakan latihan Pegawai Kadet Pengambilan Tauliah Jangka Pendek (TJP) Siri ke 37 di Kem Sebatang Karah / Kem Segenting, Port Dickson mulai 5 April 1980 dan ditauliahkan pada 24 Januari 1981. Bagaimanapun, tarikh seniority Pegawai Tauliah Tetap diambil kira mulai tarikh latihan Pegawai Kadet manakala Pegawai TJP berkuatkuasa mulai tarikh tauliah.
Setelah ditauliahkan, Lt M (U) Ackbal telah mengikuti latihan asas penerbangan di Pusat Latihan Terbang I (PULATIBANG I), TUDM Alor Setar mulai 2 Mei 1983 dan berjaya dianugerahi sayap penerbangan pada bulan Mei 1984. Beliau dinaikkan ke pangkat Lt (U) pada 17 Jun 1984. Di akhir tempoh latihan di PULATIBANG I, Ackbal telah berjaya meraih kesemua piala-piala pusingan yang disediakan, iaitu Piala Penerbangan Kajian Bawah Terbaik, Piala Pelatih Juruterbang Terbaik dan Piala Penuntut Terbaik Keseluruhan. Pada 1 September 1984, Ackbal memulakan kursus peralihan ke pesawat pejuang atau fighter lead-in training (FLIT) di PULATIBlANG 3, TUDM Kuantan menggunakan pesawat MB339A sehingga Jun 1985 dan di PULATIBANG 3 juga Ackbal berjaya meraih anugerah Pelatih Terbaik.
Pesawat FLIT jenis MB-339A di PULATIBANG 3
Catatan 2: Pertama kali aku mengenali Ackbal di PULATIBANG 3. Ketika beliau melapor diri ke PULATIBANG 3, penulis adalah Pegawai Logistik di unit tersebut. Kami sama-sama Lt (Udara), penulis sudah berumahtangga dan tinggal di OMQ, manakala Ackbal masih bujang dan tinggal di Mes Pegawai. Kami tidak berkawan rapat kerana kami berdua bersifat pendiam dan reserve. Penulis meninggalkan PULATIBANG 3 pada bulan Jun 1986 untuk melanjutkan pengajian ke ITM Shah Alam.

Kapt (U) Ackbal di ITPS
JURUTERBANG OPERASI DAN JURUTERBANG PENGUJI
Setelah mengikuti kursus peralihan ke pesawat Skyhawk di No. 9 Skn, TUDM Kuantan selama 6 bulan Ackbal memulakan kerjaya sebagai juruterbang operasi pada 14 April 1986 di No 6 Skn, TUDM Kuantan di mana beliau menerbangkan pesawat A4/TA4 Skyhawk dari tahun 1985 hingga 1988, sebelum bertukar ditukarkan ke No 12 Skn di TUDM Butterworth sebagai seorang Juruterbang pesawat F5E dari bulan Mei 1988 hingga Januari 1991. Semasa bertugas diNo. 12 Skn, Ackbal berpeluang mengikuti kursus Electronic Warfare di USA dari bulan Mei hingga November 1989.

Pesawat A4 Skyhawk buatan McDonell Douglas, USA yang berkhidmat di No. 6 dan 9 Skn antara tahun 1982 - 1994

Pesawat F5E Tiger buatan Northorp, USA yang berkhidmat di No. 12 Skn antara tahun 1976 - 1999

Kapt (U) Ackbal di No 12 Skn

Pada14 Januari 1991, Ackbal telah terpilih mengikuti kursus jurulatih juruterbang (QFI) di Institut Latihan Instruktor Terbang (ILIT) di TUDM Alor Setar selama satu tahun dan Ackbal telah menerima hadiah sebagai Penuntut Terbaik Kursus Jurulatih Penerbangan. Sebaik sahaja menerima kelayakan sebagai jurulatih (QFI), beliau berkhidmat sebagai Jurulatih di PULATIBANG 1 sehingga bulan November 1992 apabila dinaikkan ke pangkat Mej TUDM dan terpilih untuk mengikuti Kursus Juruterbang Penguji Pesawat di International Test Pilot School (ITPS), United Kingdom selama setahun.
Catatan 3: Pada tahun 1992, ketka penulis bertugas di DTU Latih, Kapt Ackbal TUDM telah melapor diri ke pejabat DTU Latih kerana beliau terpilih mengikuti kursus di IPTS, United Kingdom (UK). Kebetulan penulis merupakan desk officer untuk kursus-kursus di UK. Kursus ITPS tersebut bernilai lebih RM1.3 juta. Penulis terlibat secara langsung dalam rundingan harga dengan pihak penganjur. Jumlah RM1 juta untuk satu kursus dalam tahun 1992 adalah satu nilai yang sangat besar. Kadar elaun kursus luar negara ketika itu juga amat rendah. Peserta kursus ini tidak layak menerima bantuan dari Kerajaan UK kerana ia kursus anjuran swasta.
Melalui rundingan dengan pihak IPTS, penulis berjaya mendapatkan pelbagai kemudahan untuk Ackbal dan isterinya seperti rumah sewa, kenderaan dan elaun sara hidup yang agak lumayan.
Penulis turut membantu Ackbal menguruskan tiket penerbangan, mengembil beg bagasi dan pakaian musim sejuknya. Apa yang penulis buat ketika itu adalah atas dasar tugas utama penulis sebagai pegawai yang menguruskan belanjawan latihan serta ticketing officer di Cawangan Latih..
Sepulangnya dari kursus pada bulan Disember 1993, pada hari pertama melapor diri ke MINDEF, Ackbal terus menemui penulis yang ketika itu sudah bertukar jawatan ke Bahagian Materiel sebagai PS2 SISMAT C. Rupanya beliau membawa ole-ole dari London untuk penulis. Sehelai jaket kulit berwarna coklat. Katanya, beliau memang telah berniat membelikan penulis hadiah untuk penulis sejak hari berangkat ke UK dahulu kerana penulis telah banyak membantu mempermudahkan urusan kursus beliau.
Sepulangnya dari ITPS, pada bulan Disember 1993, Akcbal menyertai Tim Projek (Dalam Negeri) Perolehan Pesawat MiG-29MKM dan kemudiannya mengikuti Kursus Peralihan Penerbangan Pesawat MiG-29N di Rusia dari bulan Julai 1994 hingga April 1995. Selaku perintis kepada penubuhan dan pengoperasian pesawat MiG-29MKM di TUDM Kuantan, sebahagian kerjaya Ackbal sebagai juruterbang, jurulatih dan juruterbang penguji berada di Pangkalan TUDM Kuantan sehinggalah beliau menjawat jawatan Pegawai Memerintah No 19 Skn pada Julai 1997 hingga Februari 2000. Sepanjang tempoh tersebut beliau menyandang pelbagai jawatan seperti Pegawai Piawaian Penerbangan, Ketua Bahagian Operasi dan Pegawai Laksana sama ada di No 17 atau No 19 Skn.


Pesawat MiG-29N buatan Mikoyan-Gurevich, Rusia di No. 17 dan 19 Skn antara tahun 1992 - 2015

Semasa berkhidmat di No 17 Skn, TUDM Kuantan, Mej Ackbal TUDM menghadiri Staff and Command Course selama 6 bulan di di RNZAF Staff College, Whenuapai, Auckland, New Zealand pada 11 Mei 1996. Selain daripada itu, Ackbal juga merupakan salah seorang daripada Ahli Tim Aerobatik pesawat MiG-29N untuk Pertunjukan Udara LIMA pada tahun 1995 dan 1997 di mana beliau merupakan juruterbang Solo Display.
Pada tahun 2000, Lt Kol Ackbal TUDM ditukarkan ke No 1 Divisyen Udara sebagai PS1 Piawaian, Keselamatan dan Kesiapsiagaan (SSR), kemudian dinaikkan ke pangkat Kolonel TUDM pada 1 Jun 2001 sebagai Ketua SSR di Inspektorat Jeneral TUDM. Pada 11 Disember 2000 hingga Disember 2001, Ackbal telah dipilih menghadiri kursus Defence and Strategic Studies Course (DSSC) di Center for Defence and Strategic Studies (CDSS) di Weston Creek, Australia. Setamatnya kursus di Australia, Kol Ackbal TUDM ditukarkan ke Markas Tentera Udara untuk menyandang tugas Pengarah Rancang Udara di Bahagian Perancangan dan Pembangunan (P & P) mulai 13 Disember 2001. Pada 1 Oktober 2004 beliau kembali ke Pangkalan Udara Kuantan sebagai Komander Pangkalan.
KERLIPAN BINTANG
Pada 3 April 2006, Ackbal telah dinaikkan ke pangkat Brig Jen TUDM dan ditugaskan sebagai Panglima No 4 Divisyen Udara di Labuan sehingga 24 Januari 2007 apabila ditukarkan ke jawatan sebagai Panglima Logistik Udara. Semasa menjawat jawatan Panglima di Markas Logistik Udara (MLU), Ackbal telah dinaikkan ke pangkat Mej Jen TUDM pada 30 Oktober 2009 dan kekal dalam jawatan tersebut.

Brig Jen Ackbal TUDM di Markas No 4 Divisyen Udara

Mej Jen Ackbal TUDM di Markas Log Udara/Markas No 1 Div Udara
Catatan 4: Penulis ditukarkan ke MLU pada 7 April 2007 sebagai PS1 Pembaikan. Hampir 4 tahun penulis berkhidmat di bawah Panglima Brig Jen Dato' Ackbal. Penulis diamanahkan untuk memikul tugas sebagai PS1 Khidmat Pembaikan. Pertukaran ini adalah lanjutan dari berlakunya siasatan secara besar-besaran oleh sebuah Lembaga Penyiasatan berkaitan dengan pengurusan perolehan di MLU. Sebahagian besar pegawai di MLU telah ditukarkan keluar dan penulis adalah antara pegawai yang dipilih mengisi perjawatan yang dikosongkan.
Sebaik sahaja melapor diri, penulis telah diberi pelbagai tugasan oleh Panglima (Ackbal) untuk membuat reformasi dan perekayasaan ke atas sistem dan proses kerja di Cawangan Khidmat Pembaikan (CKP). Antara tugasan/projek tersebut ialah menyusun dan menerbitka Arahan Proses Kerja Pembaikan diikuti oleh mewujudkan modula SPKB (computerisation) proses kerja di CKP. Semasa di CKP, penulis turut terlibat secara langsung dengan penyelesaian hutang terbengkalai dengan syarikat kontraktor (AIROD dan ZETRO) yang terabai sejak seawal tahun 2003 melibatkan jumlah kerja bernilai lebih RM120 juta.
Pada bulan Julai 2008, penulis telah diberi amanah memangku tugas Ketua Staf Khidmat (KSK) sehingga disahkan jawatan pada bulan Jun 2009 dan menyandang jawatan tersebut sehingga Disember 2010. Dalam tempoh tersebut telah berlaku peirstiwa pahit dalam sejarah TUDM iaitu kehilangan dua buah enjin pesawat F5E dari gudang MATRA 1. Kedua-dua enjin yang rosak itu menunggu untuk dihantar pembaikan ke AIROD. Antara siasatan yang menggerunkan ialah oleh Jawatan Kuasa Kira-Kira Wang Negara (PAC). Selain dari itu, penulis juga terlibat secara langsung memantau Semak Stok (100%) kesemua MATRA akibat kecuaian pengurusan terdahulu yang tidak mengambil tindakan ke atas teguran Perbendaharaan pada tahun 2005. Itulah antara pengalaman pahit bersama yang penulis lalui bersama Ackbal.

Pesawat SU-30MKM di No. 11 Skn antara tahun 2008 - kini

Setelah memerintah Markas Logistik Udara selama selama 3 tahun 7 bulan, Ackbal telah bertukar ke jawatan sebagai Panglima No 1 Divisyen Udara mulai 3 September 2010. Setahun lebih sedikit sahaja di Markas No. 1 Divisyen Udara, pada 8 November 2011 Ackbal telah dinaikkan ke pangkat Lt Jen TUDM dan dilantik menjadi Panglima Operasi Udara, iaitu jawatan ketiga terkanan dalam heirarki TUDM (selepas PTU dan TPTU).

Lt Jen Ackbal TUDM di MOU dan MAB
Pada 20 Oktober 2014, Ackbal TUDM telah ditukarkan ke jawatan Panglima Angkatan Bersama sehingga 4 Ogos 2015 dan kembali menjawat jawatan Panglima Operasi Udara sehingga dilantik menjadi Timbalan Panglima Tentera Udara pada 21 Disember 2016.
Pada 3 Januari 2020, Ackbal mencapai puncak kerjayanya sebagai pegawai TUDM apabila diberi amanah untuk mengambil alih tugas sebagai Panglima Tentera Udara (PTU) yang ke 19 bagi menggantikan rakan skuad ‘RMC Boy’nya Jen Tan Sri Affendi yang dilantik menjadi PAT yang ke 21.
Affendi (bersama isteri Ackbal) menyempurnakan kenaikan pangkat Ackbal ke Jeneral TUDM
Ackbal menerima tugas dari Affendi
Ackbal membalas tabik hormat perbarisan menerima tugas sebagai PTU
Tan Sri Ackbal telah berkahwin dengan Puan Sri Dato’ Norainy binti Shahar Alam dan telah dikurniakan dengan empat orang cahaya mata.
Tan Sri Ackbal merupakan seorang pengurus yang berpegang kepada prinsip realist, praktikal, tegas dan sentiasa mengutamakan kualiti, ketepatan waktu dan keberkesanan tugas serta mengutamakan strategi win-win situation apabila berdepan dengan situasi di mana beliau perlu membuat keputusan. Ketika menerajui Markas Logistik Udara antara tahun 2007 hingga 2010 beliau berjaya melaksanakan transformasi yang menggabungkan elemen keberkesanan, kecekapan, penambahbaikan dan integriti.
Walaupun didewasakan sebagai seorang juruterbang pejuang sehingga mencapai ke tahap juruterbang penguji bertauliah, beliau juga mempunyai jiwa logistik yang tinggi dan sentiasa berusaha untuk meningkatkan imej pengurusan logistik ke tahap yang cemerlang dan world class.
ANUGERAH DAN GELARAN
Ackbal merupakan salah seorang penerima Anugerah Maulidur Rasul Peringkat Kebangsaan daripada DYMM Seri Paduka Baginda Yang DiPertuan Agong XII pada tahun 2006.
Pada bulan Jun 2020, Jen Dato’ Sri Ackbal bin Hj Abdul Samad TUDM telah menerima anugerah Darjah Panglima Setia Mahkota (PSM) oleh SPB Yang Dipertuan Agong XVI, Tuanku Sultan Abdullah Al Mustaffa Billah Shah yang membawa gelaran Tan Sri. Sebelum itu, Ackbal juga telah menerima beberapa anugerah bintang kebesaran yang membawa gelaran seperti Panglima Jasa Negara (PJN), Seri Sultan Ahmad Shah Pahang (SSAP), Darjah Panglima Pangkuan Negeri Pulau Pinang (DPPN) Seri Indera Mahkota Pahang (SIMP), Dato' Paduka Kesatria Mahkota Kelantan (DPKK) dan lain-lain serta Darjah Kepahlawanan Angkatan Tentera Kelas Pertama, Panglima Gagah Angkatan Tentera (PGAT).
Setelah memerintah Markas Logistik Udara selama selama 3 tahun 7 bulan, Ackbal telah bertukar ke jawatan sebagai Panglima No 1 Divisyen Udara mulai 3 September 2010. Setahun lebih sedikit sahaja di Markas No. 1 Divisyen Udara, pada 8 November 2011 Ackbal telah dinaikkan ke pangkat Lt Jen TUDM dan dilantik menjadi Panglima Operasi Udara (PANGOP), iaitu jawatan ketiga terkanan dalam heirarki TUDM (selepas PTU dan TPTU).
Pada 20 Oktober 2014, Ackbal TUDM telah ditukarkan ke jawatan Panglima Angkatan Bersama sehingga 4 Ogos 2015 dan kembali menjawat jawatan PANGOP sehingga dilantik menjadi Timbalan Panglima Tentera Udara (TPTU) pada 21 Disember 2016.
Pada 3 Januari 2020, Ackbal mencapai puncak kerjayanya sebagai pegawai TUDM apabila diberi amanah untuk mengambil alih tugas sebagai Panglima Tentera Udara (PTU) yang ke 19 bagi menggantikan rakan skuad ‘RMC Boy’nya Jen Tan Sri Affendi yang dilantik menjadi Panglima Angkatan Tentera (PAT) yang ke 21.
Setelah menerajui TUDM selama 2 tahun 2 bulan, pada 4 Mac 2022, Jen Tan Sri Ackbal bin Hj Abdul Samad TUDM telah menyerahkan tugas Panglima Tentera Udara kepada penggantinya, Jen Dato’ Sri Mohd Asghar Khan bin Goriman Khan TUDM untuk memulakan cuti sebelum bersara wajib pada 3 September 2022.

Ackbal sebak ketika membalas tabik hormat perbarisan perpisahan

Ackbal menyerahkan tongkat kuasa PTU kepada Asghar Khan

Tan Sri Ackbal mengambil alih tampuk kepimpinan TUDM ketika negara sedang tekanan yang amat berat akibat wabak COVID-19 yang melanda negara sejak akhir tahun 2019. Keterbatasan pergerakan dan aktiviti operasi dan bukan operasi, masalah ekonomi yang meruncing serta penglibatan sebahagian dari warga TUDM di barisan hadapan untuk menangani aktiviti pencegahan penularan wabak telah menyebabkan beliau tidak dapat merealisasikan sebahagian besar dari wawasannya. Keupayaan sebenar Ackbal yang telah melakar banyak sejarah kecemerlangan TUDM sebelum itu, tidak dapat direalisasikan ketika beliau berada di puncak kerjayanya.
Catatan 5: Dalam tempoh perkhidmatan di bawah Ackbal itu, penulis dapat mengenali setiap sudut kepimpinan Ackbal dalam menangani pelbagai krisis yang dihadapinya. Penulis boleh membuat kesimpulan bahawa Ackbal, seorang juruterbang pejuang mempunyai jiwa ‘menjaga nama logistik’ melebihi pegawai-pegawai kanan Materiel dan Kejuruteraan yang ada di dalam TUDM.
Kebetulan, ketika beliau memulakan tugas memimpin organisasi TUDM, penulis sudah pun bersara dari perkhidmatan, sedang terkurung di bawah undang-undang Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) dan tidak dapat memberi perhatian kepada perkembangan TUDM. Oleh itu, penulis tidak dapat menulis komen atau mengulas pencapaian Ackbal sebagai PTU.
PERSARAAN PENULIS
Penulis memulakan cuti pada 22 Mei 2019 sebelum menjalani latihan peralihan pada 22 Ogos 2019. Pada 10 Mei 2019, penulis telah mengadakan kunjungan hormat ke pejabat Timbalan PTU sebagai tradisi perpisahan di kalangan pegawai-pegawai kanan ATM.
Pihak TUDM telah memberikan penghormatan kepada penulis satu perbarisan persaraan pada 2 Ogos 2019 di Padang Kawad TUDM Kinrara. Ackbal, ketika masih menyandang jawatan TPTU telah mewakili PTU sebagai TETAMU KEHORMAT dalam Perbarisan tersebut.
Catatan 6. Semua pegawai tinggi TUDM dari peringkat tertinggi sebagai PTU, Pangllima Markas Formasi, Komander Pangkalan, Pemerintah Skuadron Operasi di unit amat prihatin dengan serviceability pesawat dan peralatan di bawah naungan atau jagaannya. Mereka mahu tahap serviceability mesti mencapai 100% atau setidak-tidaknya mencapai 60 hingga 70%. Namun realitinya, angka tersebut amat sukar dicapai. Apatah lagi, mereka dikejar oleh bayang-bayang untuk menjadi penyandang anugerah skuadron terbaik dan sebagainya. Mereka akan melenting bagaikan ejection seat jika pesawat mereka tidak boeh terbang kerana masalah alat ganti atau tempoh senggaraan yang lewat. Kebanyakan Pegawai kanan TUDM yang tidak pernah didedahkan dengan sistem dokongan logistik menganggap kegagalan mencapai sasaran tersebut adalah kelemahan pegawai logistik atau Markas Logistik.
Selaku Panglima Logistik Udara, antara cabaran yang pelik tetapi benar yang dapat pelajari adalah situasi seperti berikut (melibatkan senggaraan dan alat ganti pesawat).
- Ada peruntukan kewangan tetapi tiada kontrak (atau tempoh kontrak telah expired), maka perolehan atau pembelian tidak boleh dilakukan. Proses meperbaharui tempoh kontrak, walaupun diambil jauh lebih awal dari tarikh expiry, ia tertakluk kepada kelulusan atau budi bicara pihak Perbendaharaan (MOF). Pegawai di MOF (termasuk Menteri Kewangan) tidak mengenali masalah emergency atau operational requirement.
- Ada kontrak yang masih berkuatkuasa tetapi peruntukan kewangan (bajet) tahun semasa tidak mencukupi maka perolehan tidak boleh dilakukan juga. Kebiasaannya TUDM tidak mendapat lebih dari 60% dari jumlah Belanjawan OE yang dipohon setiap tahun. Pelik tetapi betul, setiap tahun, MLU melakukan perbelanjaan yang menyalahi peraturan kewangan, iaitu meluluskan pembelian walaupun bajet tidak mencukupi. Ia berkaitan dengan lead-time penerimaan alat ganti dan pembaikan peralatan. Setiap awal tahun apabila MLU merima peruntukan dari MINDEF, lebih 50-60% dari jumlah peruntukan itu sudah committed untuk membayar perolehan tahun sebelumnya (yang dijangka sampai dalam tahun semasa).
- Ada peruntukan kewangan dan ada kontrak yang berkuatkuasa tetapi siling (had bumbung) kontrak telah habis atau tidak mencukupi, perolehan juga tidak boleh dilakukan.
- Pelbagai kekangan dasar Kerajaan ke atas pengurusan perbelanjaan, dasar kewangan, pengurusan kontrak dan perolehan telah menyebabkan banyak keperluan operasi TUDM tidak dapat disesuaikan dengan dasar tersebut.
- Peningkatan kos alat ganti, komponen dan penyeleggaraan khususnyayang melibatkan mata wang negara asing, khususnya United Kingdom, United States, Perancis dan Rusia, meningkat saban tahun. Trend ini tidak selari dengan kenaikan peruntukan tahunan yang diterima TUDM.
- Kebergantungan yang tinggi kepada produk negara asing dalam perolehan peralatan pertahanan. Kaedah Pembelian Tempatan (LPO) tidak mungkin boleh digunakan kerana kosnya yang tinggi dan tiada sumber dalam negara.
Sebagai penjelasan kepada faktor-faktor di atas, perlu dinyatakan bahawa pengujudan kontrak dukungan pesawat, terutamanya secara Rundingan Terus (Direct Negotiation) terpaksa melalui karenah birokrasi yang meloyakan. Permohonan kontrak dari MLU (menyambung kontrak atau permohonan tambahan siling) perlu dimajukan ke MTU-Materiel (Kontrak) untuk kelulusan PTU (selaku Pengurus Program Pertahanan Ruang Angkasa) sebelum dimajukan ke Bahagian Perolehan MINDEF. Permohonan dari Perkhidmatan perlu melalui Jawatankuasa Tapisan di peringkat Bahagian Perolehan sebelum ditaja dalam Lembaga Perolehan Kementerian Pertahanan (LPKP).
Penulis berani menytakan perkara ini kerana penulis mempunyai pengalaman berkhidmat di Bahagian Pengurusan Perolehan (BPK) di Perbendaharaan Malaysia selama 4 tahun dan pernah menjadi PS1 Kontrak di MTU (Bahagian Materiel selama 2 tahun, telah biasa dengan segala kerenah birokrasi dan adat istiadat lapuk dalam sistem perolehan ini.
Hanya permohonan yang disokong oleh LPKP dan ditandatangani oleh KSU sahaja akan dibawa ke MOF untuk kelulusan muktamad. Tidak semua permohonan berjalan lancar yang boleh selesai antara 3 hingga 6 bulan. Banyak juga permohonan yang ‘ding dong’ atau turun-naik di tahap tertentu kerana memerlukan maklumat tambahan atau dipersoalkan. Banyak kontrak yang lewat menerima kelulusan sehingga melewati tarikh tamat kontrak. Mangsanya ialah pihak pengguna seperti MLU.
Satu lagi perkara baru yang dipelajari oleh mana-mana Logistics Commander ialah politik dalam MINDEF. Sebahagian besar syarikat-syarikat utama yang mempunyai kontrak dengan KEMENTAH bagi mendukung aset TUDM ini telah established berpuluh tahun. Mereka mempunyai keistimewaan tersendiri tentang hubungan atau network mereka dengan pihak atasan sama ada di MINDEF atau MOF mahupun dengan kepimpinan tertinggi TUDM. Logistics Commander sudah tentu mempunyai opsyen yang terbaik untuk memastikan operasi aset TUDM mendapat dukungan yang terbaik. Bagaimanapun beliau terikat untuk berurusan dengan syarikat yang disebutkan (ada network) tadi. Kadangkala beliau berada dalam kedudukan sukar atau terperangkap atau menyimpan perasaan apabila prinsipnya tidak selari dengan kehendak atau pemikiran pegawai atasannya. .
Selaku salah seorang pegawai yang paling hampir dengan Logistics Commander, penulis dapat melihat ketabahan Ackbal menghadapi dan mengharungi situasi dan cabaran dalam melaksanakan tugas dan peranannya. Pengalamanku dalam bidang perolehan di peringkat MINDEF dan MOF banyak membantu penulis untuk memberi kefahaman kepada beliau tentang karenah birokrasi dalam sistem pengurusan kontrak dan perolehan Kerajaan.
ANTARA PERANCANGAN DAN KENYATAAN

"Mereka merancang, Allah juga merancang. Sesungguhnya Allah adalah sebaik-baik perancang" : Surah Ali 'Imran: Ayat 54
Selain dari cerita-cerita peribadi yang penulis catatkan (tulisan kuning) di atas, penulis turut menyimpan pelbagai versi cerita berkaitan kerjaya Ackbal. Cerita ini diperolehi melalui perbualan kedai kopi bersama rakan-rakan sebaya serta pegawai-pegawai kanan yang mempunyai hubung kait dengan perancangan sumber manusia pegawai-pegawai tinggi.
Berasaskan sejarah kecemerlangan Ackbal sejak zaman pelajar RMC, latihan Pegawai Kadet, pelatih penerbang, tempoh khidmat sebagai pegawai dan juruterbang muda, jurulatih terbang dan pengalaman pememerintahannya, Ackbal telah dilihat sejak awal kerjayanya sebagai salah satu pewaris kepimpinan TUDM.
Pihak kepimpinan tertinggi TUDM telah menyediakan platform dan anak tangga yang kukuh kepada Ackbal dengan pelbagai kursus profesional dan jawatan yang mencabar. Beliau dinaikkan ke pangkat satu bintang ketika berusia 44 tahun dan mencapai pangkat Lt Jen TUDM pada usia 49 tahun. Bagaimanapun, selepas itu, perjalanan kerja beliau mengalami gangguan.
Ketika Ackbal dinaikkan ke pangkat Brig Jen TUDM pada tahun 2006, beliau telah disebut-sebut sebagai bakal PTU. Mengikut teori yang dibaca ketika itu, nama-nama yang disenaraikan dalam succession planning bagi jawatan PTU selepas Jen Tan Sri Azizan bin Ariffin TUDM (hingga 2012) ialah Lt Jen Dato’ Rodzali TUDM (ketika itu PANGOP) (dijangka 2012 - 2015) dan seterusnya adalah Brig Jen Dato’ Akcbal TUDM (2015 - 2022). Bacaan ini berasaskan, semua pegawai berpangkat Mej Jen TUDM ke atas yang ada ketika itu akan bersara sebelum Rodzali (tahun 2015). Jika teori ini diambilkira, Ackbal akan menduduki jawatan PTU selama 7 tahun. Sebagai mengimbangi tempoh tersebut, kepimpinan TUDM telah menyediakan seorang lagi calon PTU, iaitu Roslan Saad (masih berpangkat Kol TUDM). Pada bulan Januari 2007, Kol Roslan Saad TUDM telah dinaikkan ke pangkat Brig Jen TUDM. Kenaikan pangkat Roslan telah mengubah pelan asal kepada pelan penggantian yang baru, iaitu; Azizan (2006 - 2012), Rodzali (2012 - 2015), Roslan (2015 - 2016) dan Ackbal (2016 - 2022).
Catatan 7: Selepas itu, kenaikan pangkat Roslan begitu laju memintas Ackbal. Mej Jen TUDM (2 Jan 2018), Lt Jen TUDM (20 Ogos 2010) sehingga dilantik menjadi TPTU pada 4 November 2010 dan PTU ke 17 pada 12 September 2014.
Pada 1 September 2009, berlaku peristiwa bersejarah apabila PTU, Jen Tan Sri Azizan bin Ariffin TUDM dilantik menjadi PAT. Bagaimanapun, TPTU ketika itu, Lt Jen Datuk Seri Bashir bin Abu Bakar TUDM tidak dilantik menjadi PTU biarpun beliau masih mempunyai tempoh baki perkhidmatan lebih satu tahun setengah. Bahkan beliau (Bashir) dilantik menjadi PANGOP. Sebaliknya, Rodzali (PANGOP) telah dilantik menjadi PTU ke 16. Ia mengekalkan RMAF succession planning yang asal. Selanjutnya Lt Jen Dato' Seri Shahron bin Ibrahim TUDM (ketika itu Ketua Staf Markas ATM) dilantik menjadi TPTU. Shahron menyandang jawatan TPTU sehingga Ogos 2010 untuk bersara dan digantikan oleh Bashir. Bashir hanya menyandang jawatan tersebut (untuk kali kedua) selama dua bulan lebih sahaja kerana mencapai usia persaraan. Pada 4 November 2010, Roslan dilantik menjadi TPTU.
Catatan 8: Perlu diambil perhatian bahawa pada November 2011, Affendi bin Buang masih berpangkat Brig Jen TUDM, nama Affendi tidak langsung disebut sebagai salah satu calon bakal PTU. Namun perancangan Allah jauh melebihi keupayaan perancangan manusia. Affendi hanya dianaikkan ke pangkat Mej Jen TUDM pada Oktober 2013 dan Lt Jen TUDM pada Jun 2014 untuk mengambil alih jawatan Panglima Angkata Bersama (PAB). Pada bulan Oktober 2014 Affendi dilantik menjadi PANGOP dan seterusnya sebagai TPTU mulai 1 Julai 2015.
Apabila Rodzali memulakan cuti pra-persaraan pada 12 September 2014, Roslan telah dilantik menjadi PTU ke 17. Di sinilah RMAF succession plan telah berubah. Perjalananan Ackbal untuk menjadi PTU semakin sukar dan mencabar apabila Roslan memilih Lt Jen Dato’ Sri Che Akmar TUDM sebagai TPTU. Pada 20 Oktober 2014, Ackbal telah ditukarkan ke jawatan Panglima Angkatan Bersama menggantikan Affendi.
Catatan 9: Ini bermakna, pada bulan November 2014, persaingan untuk menjadi PTU (jika jawatan PTU sebelum tarikh bersara wajib) akan berlaku adalah antara Che Akmar (TPTU), Ackbal (PANGOP), Affendi (PAB) dan Sabri (PANGBAN).
Pada bulan November 2015, apabila Affendi dilantik menjadi TPTU, Ackbal kembali ke jawatan PANGOP dan selanjutnya apabila Affendi dilantik menjadi PTU pada 21 Disember 2016, Ackbal telah dilantik menjadi TPTU.
Apabila Che Akmar mengosongkan jawatan TPTU pada bulan November 2015, PTU (Roslan) telah memilih Affendi untuk menjadi Timbalannya. Perlantikan ini mengikut teori semasa telah menutup terus laluan Ackbal untuk menjadi PTU kerana usia Ackbal dan Affendi hanya berbeza 14 hari sahaja.
Catatan: Affendi dilahirkan pada 21 Ogos 1962 manakala Ackbal pada 4 September 1962. Mereka sama-sama belajar dalam Tingkatan 4 di Maktab Tentera Diraja (RMC) pada awal tahun 1978 hingga akhir 1979. Setelah tamat MCE (RMC) pada tahun 1980, Affendi menyertai latihan Pegawai Kadet Tauliah Jangka Pendek (TJP) Intake ke 38 di Sekolah Pegawai Kadet, Port Dickson mulai 1 Julai 1980 manakala Ackbal menyertai latihan Pegawai Kadet Tauliah Tetap Intake ke 21 di RMC, Sg Besi mulai 1 Jun 1980. Affendi menerima sayap penerbangan pada bulan Disember 1982 manakala Ackbal pada bulan Mei 1984.
Pada 21 Disember 2016, Affendi dilantik menjadi PTU ke 18 dan beliau memilih Ackbal menjadi Timbalannya. Teori kasarnya, kedua-duanya akan bersara dalam jawatan itu, pada tahun 2022 kecuali Affendi bersara lebih awal untuk memberi laluan kepada skuad ‘OP’nya.
Bagaimanapun, rezeki yang muktamad untuk seseorang telah ditetapkan oleh Allah (swt). Manusia hanya merancang dan boleh menyusun angan-angan. Manusia juga boleh berusaha untuk mempercepatkan atau menghalang perjalanan sesama manusia.

Allah (swt) mengurniakan Affendi rezeki untuk menjadi PTU di luar jangkaan sesiapa dan Allah (swt) juga menetapkan Ackbal menerima rezeki menjadi PTU dengan melalui pelbagai ujian dan halangan. Allah Yang Maha Adil telah menyediakan lorong untuk kedua-duanya menduduki kerusi PTU.
Pada 2 Januari 2020, Affendi (Apai) telah dilantik menjadi Panglima Angkatan Tentera (PAT) ke 21 dan perlantikan ini telah memberi laluan kepada skuad OPnya, Ackbal (Krueger) untuk mengisi jawatan PTU ke 19.

COFFEE TABLE
MEMOIR JEN TAN SRI ACKBAL 'KRUEGER'
TERBITAN MARKAS TENTERA UDARA
SEMPENA PERSARAAN BELIAU
Buku Memoir Krueger yang dihadiahkan khas untuk penulis
Personal note dari Ackbal